Course Overview
Un taller de estrategia diseñado para líderes de MYPES como tú.
Aprenderás a interpretar tus estados financieros, a medir la salud real de tu negocio y a usar la información contable para identificar oportunidades de crecimiento y maximizar tu rentabilidad.
Al final, la contabilidad dejará de ser tu mayor dolor de cabeza para convertirse en tu panel de mando estratégico.
¿Qué construirás al finalizar?
- La habilidad de leer e interpretar un Estado de Resultados y un Estado de Situación Financiera para poder tomar decisiones.
- Un sistema para analizar la rentabilidad, liquidez y eficiencia de tu negocio a través de ratios financieros clave.
- Tu primer «Dashboard de Salud Financiera», una herramienta visual para monitorear los indicadores más importantes de tu empresa.
- Un dominio claro de los conceptos clave para entender las finanzas de tu negocio.
Programa
- 5 secciones
- 24 lecciones
- 12 semanas
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- Día 1: El ADN Financiero de tu Empresa5
- 1.1Descubre por qué la contabilidad es el lenguaje de los negocios y no solo una obligación tributaria.
- 1.2Domina la «Ecuación Contable»: la estructura fundamental de Activo, Pasivo y Patrimonio.
- 1.3Aprende a diferenciar claramente entre un Ingreso y un Gasto para medir tu rendimiento real.
- 1.4Entiende de forma sencilla qué es el IGV y cómo impacta en tu flujo de caja.
- 1.5Descubre el concepto de Impuesto a la Renta y cómo planificarlo estratégicamente.
- Día 2: El Mapa de la Rentabilidad: Estado de Resultados5
- 2.1Aprende a leer tu Estado de Resultados para saber si tu negocio realmente gana o pierde dinero.
- 2.2Domina el concepto de «Costo de Venta» y cómo afecta directamente a tu margen bruto.
- 2.3Identifica y clasifica tus gastos operativos para encontrar oportunidades de ahorro.
- 2.4Descubre qué es el EBITDA y por qué es un indicador clave para medir la generación de caja de tu negocio.
- 2.5Calcula tu utilidad neta: la cifra final que determina el éxito de tu operación.
- Día 3: La Radiografía de tu Negocio: Situación Financiera5
- 3.1Aprende a interpretar tu Estado de Situación Financiera para entender la salud y solidez de tu empresa.
- 3.2Domina tus Activos: descubre qué recursos posees y cómo están generando valor.
- 3.3Entiende tus Pasivos: aprende a gestionar tus deudas de forma inteligente para financiar tu crecimiento.
- 3.4Descubre cómo el Patrimonio refleja el valor real que has construido en tu negocio.
- 3.5Analiza la conexión crítica entre el Estado de Resultados y el Estado de Situación Financiero.
- Día 4: Los Indicadores Clave: Diagnóstico con Ratios5
- 4.1Aprende a usar los Ratios de Liquidez para saber si puedes pagar tus deudas a corto plazo.
- 4.2Domina los Ratios de Rentabilidad para medir la eficiencia de tu inversión.
- 4.3Utiliza los Ratios de Gestión para evaluar qué tan bien estás utilizando tus activos e inventarios.
- 4.4Aprende a calcular tu Punto de Equilibrio para tomar decisiones estratégicas sobre precios y volumen.
- 4.5Descubre cómo comparar tus ratios con los de tu industria para identificar ventajas competitivas.
- Día 5: De los Datos a las Decisiones Estratégicas4
- 5.1Sintetiza toda tu información en un «Dashboard de Salud Financiera» fácil de leer.
- 5.2Aprende a usar tus nuevos conocimientos para negociar con bancos y proveedores.
- 5.3Domina la presentación de tus resultados financieros a posibles socios o inversores.
- 5.4Transforma tu relación con los números: de la obligación al control estratégico total.
