Course Overview
Este curso no es sobre teoría de gestión, es un taller intensivo para construir el «sistema operativo» de liderazgo que te permitirá escalar.
Aprenderás a reclutar un equipo de alto rendimiento que comparta tu visión, a diseñar una cultura que impulse la productividad y la rentabilidad, y a implementar sistemas que te permitan delegar con confianza.
¿Qué construirás al finalizar?
- Una visión de negocio tan potente que se convertirá en tu mejor herramienta para atraer talento de élite y clientes leales.
- El perfil de primer jugador definido, un filtro estratégico que te ahorrará contrataciones fallidas.
- Un sistema de liderazgo para delegar eficazmente, liberando tu tiempo para que puedas trabajar «EN» tu negocio, no solo «PARA» él.
- El ADN de una cultura rentable, diseñada para reducir la rotación, aumentar la productividad y mejorar la experiencia de tus clientes.
- Tu «Manifiesto de Liderazgo y Escalamiento«, un plan de acción concreto para construir un equipo que pueda operar y crecer sin tu supervisión constante.
Programa
- 5 secciones
- 24 lecciones
- 12 semanas
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- Día 1: El Porqué: Tu Herramienta de Ventas Más Potente5
- 1.1Aprende a usar tu propósito para que los clientes te elijan a ti, no a la competencia.
- 1.2Descubre cómo una visión clara reduce tus costos de marketing y aumenta la lealtad.
- 1.3Domina la comunicación que hace que tu equipo trabaje con la pasión de un fundador.
- 1.4Construye una marca que atraiga al talento que no puedes permitirte perder.
- 1.5Define el «porqué» que te permitirá cobrar precios premium y que te los paguen con gusto.
- Día 2: Reclutamiento Estratégico: Contrata para Ganar5
- 2.1Domina el método para contratar «jugadores A» que disparen la productividad de tu equipo.
- 2.2Aprende a identificar talento con potencial de liderazgo, no solo buenos empleados.
- 2.3Implementa un filtro de contratación que te ahorre miles de soles en malas decisiones.
- 2.4Descubre cómo atraer a los mejores sin necesidad de competir con los salarios de las grandes corporaciones.
- 2.5Aprende a construir un equipo que te dé la libertad de enfocarte en hacer crecer el negocio.
- Día 3: El Sistema Operativo del Líder: Productividad y Autonomía4
- 3.1Instala un sistema de liderazgo que te permita delegar sin perder el control.
- 3.2Aprende a eliminar los cuellos de botella que frenan la velocidad de tu empresa.
- 3.3Domina el arte de dar instrucciones claras que eviten errores y retrabajos costosos.
- 3.4Transforma a tu equipo de «seguidores de tareas» a «dueños de resultados».
- Día 4: Cultura Rentable: Diseña un Equipo que Gana Dinero5
- 4.1Aprende a diseñar una cultura que reduzca la rotación de personal y sus altos costos.
- 4.2Define los valores que impulsan la eficiencia, la innovación y el servicio al cliente.
- 4.3Descubre cómo una cultura fuerte se convierte en tu mejor argumento de ventas.
- 4.4Domina el arte de dar feedback que aumente el rendimiento, no que desmotive.
- 4.5Implementa los rituales de las empresas de más rápido crecimiento del mundo.
- Día 5: El Plan de Escalamiento: Tu Negocio en Piloto Automático5
- 5.1Sintetiza tu estrategia de liderazgo en un plan de acción para escalar tu operación.
- 5.2Aprende a usar tu cultura como una máquina para atraer y retener a los mejores clientes.
- 5.3Diseña el proceso de «onboarding» que convierte a un nuevo empleado en un activo productivo en tiempo récord.
- 5.4Domina las herramientas para medir el rendimiento de tu equipo y tomar decisiones basadas en datos.
- 5.5Construye el «Manifiesto de Liderazgo» que te permitirá multiplicar tu negocio
